Szervezetfejlesztésben együttműködünk a MATRO GÉP, SZERSZÁM, ELEKTRO Kft-vel

MATRO Kft. az elmúlt években jelentős változásokon ment keresztül. Növekvő létszám, emelkedő forgalom, új vevők és beszállítók valamint új tevékenységek megjelenése jellemezte a cég életét. A vezetés úgy ítélte meg, hogy a változó környezetre megfelelő választ kell adnia a cég szervezetének átalakításával. A szervezet fejlesztéséhez külső tanácsadóként lettünk felkérve, döntésük meghozatalakor a jelentős szaktudást és komoly referenciákkal való rendelkezést emelték ki.

A projekt 2015 év végén indult a cég jelenlegi működésének felmérésével. Választott tanácsadóként nem csak a jelenlegi helyzet felmérésben, hanem a fejlesztési irányok kijelölésében és a megvalósításban is segítségükre voltunk és vagyunk. A „MATRO 2020” fantázianévvel ellátott projektben első körben egy szűkebb közép-, és felsővezetői réteg vett részt a helyzet felmérésben. 2016. június végén műszakvezetőik és csoportvezetőik közül néhányan szintén jelen voltak egy hétvégi találkozón, ahol megkezdték a munkát a szervezet átalakítása érdekében.

A projekt 3. szakaszában tanácsadóként a létrehozott akciótervek folyamatos nyomon követését hajtjuk végre, szakmai tanácsadás végzünk a terv csoportok számára. A Matro2020 teamből alakult egyéni akcióterv csoportok szakmai támogatását, segítését hajtjuk végre. A meghatározott kulcsemberek szervezetfejlesztésben betöltött szerepükre való felkészítés folyamatosan zajlik.

MATRO2020 szervezetfejlesztési program 4. szakaszában a létrehozott és működtetett Projektek nyomon követését, irányítói teamben tanácsadói feladatok ellátását hajtjuk végre, szervezetfejlesztés szempontból még a vállalati HR támogatását végezzük el.

LEAN projekt során lean szemléletre érzékenyítő workshopok lettek megtartva, résztvevők kaizen-en és SMED-en keresztül hajtottak végre fejlesztési feladatokat. A folyamatok optimalizálása érdekében lean-teamek alakultak projektek végrehajtására melyek támogatása a feladatunk.

A Matro Kft hivatalos web oldala